2014年8月，某净水器完美蝶变，华丽转身，定位“高端净饮水专家”；2015年，某单品A6一路销量领先，国内销售收入突破十亿元；2016年3月，某再次引领净饮水行业，开启2.0时代净饮水新方式。准确的再定位，是某不断超越自我，屡次创造辉煌的有力保障。那么，某的发展战略对于医药行业从业者有哪些新的启发呢？对此，女士作了深度透析：
（1）取舍：战略的本身，其实就是一种选择。选择就意味着取舍，把“取”做到极致，将“舍”及时抛弃。有舍有得，大舍大得。
（2）聚焦：聚焦专业，聚焦品类，聚焦市场，集中优势资源占领消费者心智。
最后，作为品牌“再定位”理论的实践专家，女士分享了她对“定位”的深刻理解：一个品牌成功的定数=品牌精准的定位×企业对定位专注执行的定力。